|
PDF LETAK - Menadžer javne nabave 
«Uspjeh je putovanje, ne cilj, a pola užitka čini upravo taj dolazak do uspjeha!»
Wayne Dyer
Uloga javne nabave se neminovno promijenila uslijed porasta tržišne utakmice, konkurentnih pritisaka, dinamične prirode poslovanja, promjena na rastućim domaćim i stranim tržištima javne nabave roba, radova i usluga te rasta kompleksnosti sustava javne nabave i stvaranja novih oblika javne nabave. Javna nabava ima ključnu ulogu partnerske podjele rizika i koristi između javnih i privatnih partnera, s ciljem kvalitetnijeg pružanja javnih usluga, pružanja novih javnih usluga, kvalitetnijom i bržom izgradnjom te boljim upravljanjem i jeftinijim održavanjem javnih građevina. Od menadžera javne nabave se očekuju profesionalna znanja i vještine potrebna za donošenje učinkovitih i gospodarski opravdanih odluka o planiranju, financiranju, vrednovanju, ocjeni, provedbi i kontroli strategije javne nabave.
Program je namijenjen
Svima onima koji po zakonu moraju provoditi - i provode - postupak javne nabave, bez obzira da li se bave javnom nabavom na državnoj, županijskoj, gradskoj i općinskoj razini. Program je namijenjen i svima onima koji žele usvojiti znanja i vještine potrebne da bi postali uspješni menadžeri iz područja javne nabave te svima nima koji se žele baviti sustavom lanca javne nabave.
Glavni ciljevi programa su osposobiti kandidate za:
- Jasno razumijevanje i definiranje principa javne nabave
- Razumijevanje sastavnice sustava javne nabave
- Identificiranje ciljeva javne nabave
- Razlikovanje kategorije obveznika primjene Zakona o javnoj nabavi tj. naručitelja
- Primjenu odredbi o tajnosti dokumentacije u postupcima javne nabave
- Samostalno procjenjivanje vrijednosti nabave
- Samostalno procjenjuju kada koristiti natječaj
- Realizaciju početka i završetka postupaka javne nabave
- Samostalno praćenje svjetskih i europskih zakonodavnih i institucionalnih okvira javne nabave, s posebnim naglaskom na dokumentaciju za nadmetanje
- Cjeloviti domaći zakonodavni i institucionalni okvir javne nabave, s posebnim naglaskom na dokumentaciju za nadmetanje
- Primjenu osnovnih pojmova o JPP i koncesijama
Trajanje programa
Mini studij traje jednu godinu (2 semestra) - 165 školskih sati
Struktura kolegija
Stručne kompetencije
Glorija Raguž, dipl.oec. Uvod u sustav javne nabave i opće odredbe
mr.sc. Ksenija Matan Jelić Postupci javne nabave
mr.sc. Ksenija Matan Jelić Načini javne nabave
Glorija Raguž, dipl.oec. e-nabava i objave
Sanda Božičević, dipl.ing. Dokumentacija za nadmetanje i sposobnost gospodarskih subjekata
Jasnica Lozo, dipl.iur. Ponuda, otvaranje ponuda, pregled i ocjena
Jasnica Lozo, dipl.iur. Postupak donošenja odluka i pravna zaštita
Glorija Raguž, dipl.oec. Sprječavanje korupcije u sustavu javne nabave
Kamilo Vrana, dipl.ing. JPP i koncesije
mr.sc. Ksenija Matan Jelić Ugovori o javnoj nabavi i izvršenje ugovora
Menadžerske kompetencije
Patrick Lybeart
Leadership za provedbu strategije
Dražen Ivanušec, dipl.iur.
Učinkovito pregovaranje u nabavi i opskrbi
Vjekoslav Filko, dipl.oec.
Osnove financija za menadžere
Kompetencije iz upravljanja ljudskim potencijalima
Damir Sertić, prof.psih, MBA Upravljanje timovima
Ljiljana Buhač, prof. Umijeće poslovne komunikacije
Gosti predavači
dr.sc. Danijela Žakić Milas, Mladen Amidžić, Gordan Putanec, dipl.ing., Prof.dr.sc. Ljubo Jurčić
Upisi se vrše i putem online prijave.
Ažurirano ( Ponedjeljak, 05 Srpanj 2010 18:05 )
|